TA指出,切爾西上賽季被歐足聯(lián)統(tǒng)計(jì)虧損3.54億英鎊,與去年世俱杯奪冠的風(fēng)光形成鮮明對(duì)比,其虧損主要源于工資、運(yùn)營(yíng)成本飆升、無(wú)緣歐冠導(dǎo)致收入不足及歷史引援?dāng)備N壓力,為規(guī)避財(cái)務(wù)規(guī)則,俱樂(lè)部曾采取超長(zhǎng)合同、關(guān)聯(lián)資產(chǎn)出售、球員互換等操作,雖因此前違規(guī)已被歐足聯(lián)罰款并接受轉(zhuǎn)會(huì)限制,但目前運(yùn)營(yíng)層面已實(shí)現(xiàn)盈利,且短期內(nèi)無(wú)新增處罰風(fēng)險(xiǎn),俱樂(lè)部也堅(jiān)稱不會(huì)出售核心球員。

TA原文
去年夏天贏得世俱杯后僅幾分鐘,切爾西就發(fā)布了一段視頻:一名小提琴手在空曠的斯坦福橋內(nèi)演奏球迷贊歌《我們贏下了一切》。
這段提前錄制的86秒短片,是為了慶祝切爾西成為首支包攬全部重大獎(jiǎng)杯的俱樂(lè)部。
可以肯定的是,如果他們最終成為英格蘭首家年度虧損超過(guò)2億英鎊的球隊(duì),就不會(huì)再有這樣的視頻了。
一周多前,數(shù)據(jù)顯示,在歐足聯(lián)的統(tǒng)計(jì)口徑下,切爾西上賽季虧損高達(dá)4.07億歐元(3.54億英鎊),數(shù)額驚人。
《電訊報(bào)》獲悉,俱樂(lè)部官員對(duì)這一數(shù)字的公開(kāi)感到措手不及,這個(gè)數(shù)字遠(yuǎn)比他們未來(lái)幾周將公布的自身財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)糟糕。
但即便最終虧損低于3億英鎊,或者低于曼城2011年創(chuàng)下的1.97億英鎊紀(jì)錄,切爾西仍將因這筆巨額虧損面臨諸多質(zhì)疑。
最核心的問(wèn)題是:俱樂(lè)部是否遵守了英超和歐足聯(lián)的財(cái)務(wù)規(guī)則——他們?cè)?022-24期間已經(jīng)違反過(guò)后者,并因此被處以創(chuàng)紀(jì)錄的3100萬(wàn)歐元(2680萬(wàn)英鎊)罰款,當(dāng)時(shí)球隊(duì)正一路奪冠拿下世俱杯;如果未來(lái)四年再次違規(guī),還可能追加6000萬(wàn)歐元(5200萬(wàn)英鎊)罰款。
不過(guò),指望切爾西受到新處罰的對(duì)手球迷可能要失望了。
工資上漲、成本上升、收入下降
歐足聯(lián)在《歐洲俱樂(lè)部財(cái)務(wù)與投資狀況報(bào)告》中究竟如何得出3.54億英鎊虧損額,文件并未明確說(shuō)明。但這顯然不能歸咎于切爾西上賽季的引援狂潮。
據(jù)轉(zhuǎn)會(huì)市場(chǎng)網(wǎng)站數(shù)據(jù),他們的凈投入為3900萬(wàn)英鎊,賣(mài)出球員與引進(jìn)球員的規(guī)?;鞠喈?dāng)。按照通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則以及英超和歐足聯(lián)規(guī)則,他們也可以將收到的轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)一次性入賬,而將支出的費(fèi)用分?jǐn)偟角騿T合同期內(nèi),也就是所謂的攤銷。這會(huì)讓上賽季3900萬(wàn)英鎊的轉(zhuǎn)會(huì)赤字在賬面上大幅降低。
然而,出于同樣原因,前幾個(gè)賽季大手筆引援的分期費(fèi)用也會(huì)在本期產(chǎn)生抵消作用。事實(shí)上,歐足聯(lián)報(bào)告指出,切爾西上賽季的陣容是足球史上組建成本最高的,總轉(zhuǎn)會(huì)投入達(dá)15億英鎊。
報(bào)告顯示,球隊(duì)工資總額也達(dá)到3.87億英鎊,比前一賽季增加4400萬(wàn)英鎊,漲幅在英超俱樂(lè)部中排第三,工資支出超過(guò)曼聯(lián)和阿森納,僅次于利物浦和曼城。
他們的員工規(guī)模也超過(guò)了曼聯(lián)、利物浦和曼城,從958人增至1169人,成為英超人數(shù)最多的俱樂(lè)部。與此同時(shí),他們的收入5.11億英鎊,在所謂BIG六強(qiáng)中墊底,工資收入比高達(dá)76%,在六強(qiáng)中壓力最大。
非工資運(yùn)營(yíng)成本——包括場(chǎng)館、交通、保險(xiǎn)、營(yíng)銷和行政費(fèi)用——也從1.59億英鎊飆升至2.40億英鎊,漲幅超過(guò)50%,直接讓俱樂(lè)部陷入巨額虧損。
《電訊報(bào)》獲悉,歐足聯(lián)計(jì)算的虧損還受到其他因素影響,包括資產(chǎn)減值(資產(chǎn)市值低于公司賬面值的會(huì)計(jì)術(shù)語(yǔ))、歷史監(jiān)管事項(xiàng)相關(guān)的和解費(fèi)用,以及終止舊合同產(chǎn)生的支出。
無(wú)緣歐冠 + 球場(chǎng)容量偏小
切爾西收入不足以覆蓋成本,部分原因是上賽季未能晉級(jí)歐冠。他們雖然贏得了歐協(xié)聯(lián)冠軍,但大約1500萬(wàn)英鎊的獎(jiǎng)金,遠(yuǎn)無(wú)法彌補(bǔ)缺席擴(kuò)軍后歐冠帶來(lái)的巨額收益。
商業(yè)收入也從2.12億英鎊降至2.07億英鎊,比曼城少1.65億英鎊,這一年他們依舊沒(méi)有固定的球衣胸前廣告贊助。
周邊和球衣銷售收入也持平在8300萬(wàn)英鎊,僅為曼聯(lián)的一半左右。
不過(guò),切爾西的總收入仍增長(zhǎng)了13%。參加世俱杯幫助他們獲得1.92億英鎊轉(zhuǎn)播收入,僅次于曼城,位列第二。隨著票價(jià)上漲,門(mén)票收入從7400萬(wàn)英鎊增至9200萬(wàn)英鎊,漲幅23%,英超排名第五。斯坦福橋的場(chǎng)均觀賽成本達(dá)到84英鎊,僅次于阿森納。
但即便如此,他們的門(mén)票收入仍比排名第四的利物浦少2800萬(wàn)英鎊,反映出斯坦福橋球場(chǎng)容量?jī)H排英超第11位的長(zhǎng)期問(wèn)題。
切爾西會(huì)違反財(cái)務(wù)規(guī)則嗎?
換做其他俱樂(lè)部,這些情況可能已經(jīng)同時(shí)觸犯英超的利潤(rùn)與可持續(xù)發(fā)展規(guī)則(PSR)和歐足聯(lián)的俱樂(lè)部許可與財(cái)務(wù)可持續(xù)性規(guī)則(CLFS)。
但切爾西不會(huì)。
他們2024-25賽季的賬目已經(jīng)通過(guò)英超審核,而2024年6月與歐足聯(lián)俱樂(lè)部財(cái)務(wù)控制機(jī)構(gòu)(CFCB)就2022-24違規(guī)達(dá)成的和解協(xié)議,已經(jīng)將上賽季3.54億英鎊的虧損納入考量。切爾西提前上報(bào)這筆虧損,消除了本賽季自動(dòng)違反和解協(xié)議的風(fēng)險(xiǎn)。
為了遵守英超三年累計(jì)允許虧損上限1.05億英鎊的規(guī)定,切爾西此前曾采取過(guò)極端手段。
在BlueCo控股以42.5億英鎊收購(gòu)俱樂(lè)部、接手1.213億英鎊年度虧損后——這筆虧損主要源于俄烏沖突后阿布受到的制裁——新管理層從第二個(gè)賽季開(kāi)始采取措施。
他們開(kāi)始與球員簽下超長(zhǎng)合同,最典型的是恩佐·費(fèi)爾南德斯和穆德里克,均簽約8年半。這讓他們可以攤薄轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)的短期財(cái)務(wù)沖擊。
英超和歐足聯(lián)隨后修改規(guī)則,將攤銷年限上限設(shè)為5年,這一調(diào)整影響了切爾西上賽季3.54億英鎊虧損的計(jì)算。
俱樂(lè)部仍可以為其他目的簽長(zhǎng)約,在繼續(xù)這么做之后,切爾西聯(lián)合體育總監(jiān)保羅·溫斯坦利告訴《電訊報(bào)》,出臺(tái)這一政策時(shí),老板們“從來(lái)沒(méi)把PSR顧慮放在首要位置”。
而在2022-23財(cái)年結(jié)束前一天,切爾西為降低年度虧損采取的另一項(xiàng)操作則更具爭(zhēng)議。當(dāng)時(shí)俱樂(lè)部預(yù)計(jì)虧損1.664億英鎊,隨后他們以7650萬(wàn)英鎊將斯坦福橋旁的千禧酒店和考珀酒店賣(mài)給關(guān)聯(lián)公司,將虧損降至8990萬(wàn)英鎊,幫助他們符合PSR要求——盡管歐足聯(lián)規(guī)則禁止用此類交易粉飾賬面。
英超國(guó)內(nèi)對(duì)手未能封堵這一許多人眼中的規(guī)則漏洞,讓切爾西在下一財(cái)年結(jié)束前兩天又完成一筆類似交易。這一次,他們將女足隊(duì)及其他子公司以1.987億英鎊賣(mài)給母公司,從而從虧損7030萬(wàn)英鎊轉(zhuǎn)為盈利1.284億英鎊。切爾西相關(guān)人士否認(rèn)俱樂(lè)部在利用漏洞,堅(jiān)稱新安排已推動(dòng)女足收入增長(zhǎng)。歐足聯(lián)在計(jì)算時(shí)剔除了這筆交易,認(rèn)定該賽季俱樂(lè)部虧損近1.11億歐元(9660萬(wàn)英鎊),仍違規(guī)。
資產(chǎn)出售與互換交易漏洞被封堵
三個(gè)月前,英超俱樂(lè)部投票通過(guò)基于陣容成本的新財(cái)務(wù)規(guī)則,從今年夏天起,將不再允許通過(guò)資產(chǎn)出售來(lái)滿足PSR要求。
這類交易只能一次性粉飾賬面,不同于另一種在2023-24財(cái)年結(jié)束前不久讓部分球隊(duì)受益的操作。
切爾西參與了所謂的球員互換交易,通過(guò)青訓(xùn)球員交易來(lái)幫助符合PSR。
英超已致函各隊(duì),警告若認(rèn)定轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)虛高,將按公平市場(chǎng)價(jià)值重新計(jì)算。切爾西與CFCB的和解協(xié)議也寫(xiě)明,在評(píng)估俱樂(lè)部合規(guī)性時(shí),特別關(guān)注“球員交換(互換)”和“關(guān)聯(lián)方之間的球員轉(zhuǎn)會(huì)”。后者指切爾西與關(guān)聯(lián)球隊(duì)斯特拉斯堡之間越來(lái)越多的交易,本賽季包括主教練利亞姆·羅森尼爾的轉(zhuǎn)會(huì)。
績(jī)效獎(jiǎng)金與新贊助商
切爾西3100萬(wàn)歐元CFCB罰款中,2000萬(wàn)歐元(1740萬(wàn)英鎊)與足球收益相關(guān),1100萬(wàn)歐元(940萬(wàn)英鎊)是因?yàn)檫`反了球員相關(guān)支出不得超過(guò)收入80%的上限。
根據(jù)和解協(xié)議,他們還接受了“競(jìng)技限制”:除非轉(zhuǎn)會(huì)收支為正,否則歐冠陣容不得注冊(cè)新球員。因此,盡管本賽季新援投入接近3億英鎊,他們?cè)谵D(zhuǎn)會(huì)市場(chǎng)的凈投入幾乎為零。
這更接近阿布時(shí)代后期開(kāi)始盈利時(shí)的策略。
《電訊報(bào)》獲悉,球員合同現(xiàn)在設(shè)置了與歐冠參賽掛鉤的績(jī)效激勵(lì)。本賽季打進(jìn)歐冠16強(qiáng)已為他們帶來(lái)約8000萬(wàn)英鎊收入。
上個(gè)月,他們還與人工智能科技公司IFS簽下至2027-28賽季的合作協(xié)議,包含本賽季剩余時(shí)間的球衣胸前贊助。長(zhǎng)期胸前廣告位的年贊助費(fèi)目標(biāo)超過(guò)6000萬(wàn)英鎊。
消息人士告訴《電訊報(bào)》,俱樂(lè)部目前運(yùn)營(yíng)層面已實(shí)現(xiàn)盈利,并預(yù)計(jì)能履行CFCB和解協(xié)議下的所有義務(wù)。
俱樂(lè)部堅(jiān)稱,無(wú)論上賽季虧損多少,無(wú)論本賽季最終能否打進(jìn)歐冠甚至再奪獎(jiǎng)杯,都不會(huì)被迫出售帕爾默、凱塞多等核心球員。
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